2002年05月22日

5月27日に東京国際フォーラムで「ナレッジ・マネージメント2002」

【カテゴリー】：行政/団体 【関連企業・団体】：東芝

多くの個人の知識(知的資産)を理解・活用できる形で共有して行こうとする「ナレッジ・マネージメント(KM)」への関心が高まるなか日本経済新聞社は日本ナレッジ・マネージメント学会の協力をえて5月27日、東京有楽町の東京国際フォーラムで「ナレッジ・マネージメント2002」を開催する。 　 　企業がKMを成功させるには技術的な変化に加えて、文化的・組織的変化が必要とする視点が強調されている。 　 　ナレッジ・マネージメント2002はコンファレンス(定員300人、受講料1万5,750円、3件)、アドバンストセッション(同300人、無料・事前登録制)、ショーケース&コンサルティングコーナー(無料、16件)、ワークショップ(同100人、無料・事前登録制、18件)で構成している。 　主な内容は以下の通り。 <コンファレンス> ◇21世紀の仕事に必要な要素とは-ナレッジ・ワーカーが必要とする仕事環境と業務ツール(IBMグローバルサービスナレッジ&コンテントマネージメント担当　スコット・J・スミス氏) ◇ナレッジこそが日本産業の源泉(日本ナレッジ・マネージメント学会理事　阿片公夫氏) ◇現場の智恵が会社を強くする(教育システム研究所長　山口弘明氏) <アドバンストセッション> ◇知識有効活用のサイクルとそれを支える情報基盤(ハミングバード・ジャパン社長　兵頭喜文氏) ◇ナレッジマイスターの特長と効果的導入のポイント(東芝eソリューション社参事　平川秀樹氏) ◇企業価値再生への改革アプローチ(ジャストシステム取締役　佐野功氏) ◇本質知の構造化による設計トラブルの未然防止システムの構築(東大大学院　田村泰彦博士) ◇全社ナレッジをマーケティングに活用(コクヨシステム戦略統括部　西本祥昭氏) 問い合わせは事務局、電話/03-5281-1568へ