2022年09月27日

三菱ケミカルG、22年度の「機能商品戦略」

【カテゴリー】：行政/団体 【関連企業・団体】：三菱ケミカルグループ

三菱ケミカルグループ（MGC）は27日、「value creation through profitability growth 」とうたった22年度の機能商品戦略を発表した。 　まずこれまでを振り返り「これまでは成長と収益性の双方の観点から、十分に価値を創出できずにいた」とし、今後は独自の製品ポートフォリオと技術の強みを活用して、スペシャリティ・マテリアルズとソリューションで世界をリードする企業になることをビジョンに掲げた。 　このビジョンを「Forging the future（未来を拓く）」によって実現するとした。 　 　売上収益は2017年度の37,244億円から21年度は39,769億円、この間のEBITDAマージンは14.3％から12.6％、また投下資本比率は8.0％から4.9％にそれぞれ低下した。 　 　「乗り切るべき課題」として（1）複雑な製品群と事業ポートフォリオ（2）国内市場への高い依存度（3）高コスト構造（4）期待リターンに達しない過去の投資（5）不十分なデジタルとプロセス基盤の5項目を挙げた。 　このため今後は「戦略遂行のためのスリムな組織」「グループ全体におけるコスト構造改革」「市場の成長性、競争力、サスティナビィリティにフォーカスしたポートフォリオ」「分離・再編し、独立化を進める事業」「戦略的なキャピタル・アロケーション」構築をめざす。 　 ■機能商品セグメントの基本戦略 　機能商品セグメントの2021年度の売上収益は11,400億円。25年度には13,700億円に拡大する。 　＜2021年度実績と25年度目標（カッコ内）＞ 　・EV/モビリティ　（バッテリー、軽量部材）　約1,700億円（25年度：2,800億円 　・デジタル（半導体）　約1,000億円（25年度：1,500億円） 　・デジタル（エレクトロニクス　）約1,500億円（25年度：2,000億円） 　・食品（包装材、添加剤）　約1,700億円（25年度：2,200億円） 　・産業剤・メディカル、建設等　約5,500億円（25年度：5,200億円） 　　 ニュースリリース参照 https://www.chem-t.com/fax/images/tmp_file1_1664259039.pdf